??? 2009年9月份，南陽(yáng)中聯(lián)以大干九月活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)強(qiáng)化管理，狠抓主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，取得了可喜成績(jī)。九月份熟料生產(chǎn)完成計(jì)劃率的104.01%，創(chuàng)造了企業(yè)熟料產(chǎn)量新的歷史記錄。
??? 在設(shè)備管理上，狠抓維修工作流程，使設(shè)備維修維護(hù)工作程序化、制度化，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。在工藝管理上，建立工藝管理臺(tái)帳，使工藝管理工作數(shù)字化，狠抓中控操作管理和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工藝部位管理，每班對(duì)各個(gè)關(guān)鍵工藝點(diǎn)如篦冷機(jī)組件、燃燒器頭部、窯尾煙室等部位進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督、檢查清理，使系統(tǒng)工藝狀況更加可控。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，強(qiáng)化亮點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)的模范帶頭作用，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，從而帶動(dòng)其他崗位人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔化。
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